Suivez-nous sur Facebook!

Femmes et pouvoirFemmes & pouvoir

Cybermentorat « DE NOUS À VOUS »

Présentation du projet

Le projet de cybermentorat(1) « De nous à vous » vise à mettre en lien les élues municipales actuelles avec d'anciennes élues. Il est donc maintenant possible aux élues municipales actuelles de poser des questions et demander des conseils à des femmes, qui par le passé, ont eu à traverser sensiblement les mêmes étapes ou difficultés.

La TCMFCQ sert de courroie de transmission entre les élues actuelles et les anciennes élues. Il est également possible de participer par téléphone ou autre moyen de communication advenant qu'une élue n'ait pas de courrier électronique.

But et objectifs du projet

Le but du projet de cybermentorat « De nous à vous » est de favoriser la création d'un réseau d'entraide pour les élues du Centre-du-Québec. Les objectifs poursuivis sont :

  • Permettre aux élues municipales actuelles d'avoir du support, notamment en ayant des réponses à leur questionnement, des conseils et des stratégies de la part de femmes expérimentées.
  • Inciter d'anciennes élues à partager leur expérience et leurs connaissances et leur permettre ainsi de rester en lien avec la politique municipale.

Fonctionnement

Nous vous présentons ici d'anciennes élues qui ont gentiment accepté d'offrir un peu de leur temps, pour partager avec vous conseils et stratégies vous permettant de mieux accomplir votre mandat d'élue municipale. Vous retrouverez pour chacune d'elle un bref résumé de leur parcours.

Étape 1 : Pour obtenir une information, un conseil ou autres.

Il suffit de cliquer sur le prénom de la personne à qui s'adresse votre questionnement et composer votre message. Votre demande peut également s'adresser à plus d'une personne. Il est possible aussi d'adresser votre message directement à l'agente de développement de la TCMFCQ qui verra à rediriger votre demande aux personnes les mieux placées pour répondre adéquatement à votre demande.

Étape 2 : Votre demande est acheminée à une ou plusieurs anciennes élues.

Le rôle de l'agente de développement de la TCMFCQ est de servir de courroie de transmission, entre les élues municipales actuelles et les anciennes élues, en acheminant les demandes aux femmes concernées et en transférant les réponses à la demanderesse. Celle-ci verra à appliquer les mesures de confidentialité s'il y a lieu.

Étape 3 : Le traitement de votre demande.

Après un court délai afin de laisser le temps à nos cybermentores de répondre le plus adéquatement possible à vos interrogations, l'agente de développement vous transmettra les réponses recueillies.

*Confidentialité
Certaines règles de confidentialité seront appliquées afin d'éviter des situations problématiques. Ainsi, nous garderons confidentiel le nom de la personne qui sollicite le service de soutien, ainsi que la municipalité d'où vient la demande. Advenant certaines situations très particulières, la TCMFCQ se garde le droit de ne pas transférer la demande de soutien aux anciennes élues, mais s'engage à assurer un suivi adéquat selon la situation à des ressources spécialisées.

Voici nos cybermentores!

Carole

conseillère municipale durant 16 ans.

« Pour réussir en politique municipale, il faut avoir une certaine force de caractère et savoir se faire des alliées.

Nous avons toutes ce qu'il faut pour participer à l'administration d'une municipalité. Le secret est de se faire confiance. »

Sonia

conseillère municipale durant 4 ans.

« Il faut garder à l'idée les raisons pour lesquelles vous avez choisi d'être une élue municipale. Moi, je voulais faire avancer les choses pour le bien de ma communauté.

Rappelez-vous, qu'il n'y a que ceux et celles qui ne font rien qui ne commettent pas d'erreurs. »

Pierrette

conseillère municipale durant 10 ans.

« L'important est d'être à l'écoute des gens et surtout savoir les rallier aux projets qu'ils désirent voir se réaliser. Les comités de citoyennes et citoyens sont une excellente façon de faire. Garder le focus sur l'objectif qui est le développement de la municipalité afin d'assurer une meilleure qualité de vie pour tous et toutes. »

Domaines de compétences municipales
Comités, réalisations de divers projets et politiques municipales
  • Comité de la sécurité civile
  • Comité de développement économique
  • Développement touristique
  • Bibliothèque
  • Loisirs
  • Politique familiale
  • Politique familiale(MRC)
  • Comité des finances
  • Comité des relations de travail
  • Programme "Rues Principales"
  • Loisirs (volet culturel et récréatif)
  • Comité des festivités municipales (Noël, Halloween)
  • Mise en place de camp de jour à temps plein
  • Réorganisation du service des loisirs
  • Ajout de nouvelles infrastructures sportive
  • Gestion des matières résiduelles selon le principe des 3RV
  • Comité culturel
  • Comité de revitalisation et embellissement
  • Comité des relations humaines
  • Politique culturelle de la MRC
  • Réalisation de la Maison de la Culture
  • Relocalisation de la bibliothèque municipale
  • Programme de l'Office d'habitation du Québec pour la restauration des maisons des vieux quartiers
Expériences et compétences particulières
  • Siéger sur un conseil d'administration (rôles et mandats)
  • Organisation d'une campagne électorale
Demande de cybermentorat adressée à Carole Demande de cybermentorat adressée à Sonia Demande de cybermentorat adressée à Pierrette
ou encore
Demande de cybermentorat adressée à toute l'équipe de cybermentores

(1) Définition du mentorat :
Le mentorat (terme recommandé à la place de l'anglicisme coaching) désigne une relation interpersonnelle de soutien, d'échanges et d'apprentissage, dans laquelle une personne d'expérience, la « mentore », investit sa sagesse acquise et son expertise, afin de favoriser le développement d'une autre personne, la « mentorée », qui a des compétences à acquérir et des objectifs professionnels à atteindre.

Le cybermentorat est une forme de mentorat où la communication repose sur l'utilisation des nouvelles technologies de l'information, plus particulièrement du courrier électronique.

Documents disponibles

Télécharger le document
Guide pour un Parcours Simplifié dans les instances décisionnelles

Guide pour les Centricoises engagées dans les lieux décisionnels. Communiquez avec nous pour commander votre exemplaire!

Télécharger le document
Guide pour un Parcours Simplifié... - Table des matières virtuelle

Bibliographie complète du Guide pour un Parcours Simplifié dans les instances décisionnelles.

Télécharger le document
Parcours de la candidate 2017

Le RTRGFQ a mis à jour ce guide sur les étapes à franchir pour déposer sa candidature aux élections municipales 2017.

Télécharger le document
Trousse d’outils « Pour vos instances décisionnELLES… »

Document offrant des moyens à mettre en place afin d’atteindre l’égalité entre les femmes et les hommes (à commander)

Télécharger le document
Bulletins de liaison «Femmes de pouvoir»

Pour consulter les bulletins de liaison du volet Femmes & pouvoir parus à ce jour.

Télécharger le document
Cybernouvelles
«Femmes de pouvoir»

Pour consulter les cybernouvelles du volet Femmes & pouvoir parues à ce jour

Centre du Québec Conception web par Rhesus